· 中联盾科战略规划

夯实“千亿中联盾科、百年中联盾科”的企业梦想,到2025年完成百亿市值的战略目标。

行业区域布局战略:

设立五大行业集团:政务行业集团、公安行业集团、物联网集团、互联网集团和大数据集团。

 

资本扩张战略:

进行产业链垂直整合,至2025年并购不低于10家产业链企业。至2025年投资不低于10家拥有核心技术的产业链企业。

用好资本工具再融资(配股、定增、发行可转债、发行公司债等),用好PPP、EPC、购买服务的业务资本化模式,与政府投资平台合资设立区域公司。

发起数字经济赋能投资基金,投资智慧城市、数字经济领域,做大产业规模。

 

产业生态战略:

构建产业合作生态,打通供应链和产品链,形成以城市通平台、广泛的行业应用、大数据支撑为核心的生态合作体系,共建智慧城市、数字城市。

 

核心竞争力战略:

发展大数据的“中国芯”,研发大数据底层技术、基础工具和核心应用,形成核心技术竞争力。

创新运营城市物联网、移动互联网和互联网分享经济平台,形成核心商业模式,发展互联网经济产业。

持续推进智慧城市的投资建设运营,以物联感知网络为基础、以天河大数据为支撑、以行业应用为核心、以城市通平台为城市高频使用的入口和数据服务的出口,与生态合作伙伴一道构建产业生态核心竞争力。

深耕行业应用,创新行业运营服务模式,引领行业发展,形成核心行业应用标杆。

 

产业孵化战略:

到2025年培育3-5家物联网、互联网、移动互联网、大数据核心技术与分享经济平台的独角兽企业。

 

全球化战略:

联合生态合作伙伴整合网信产业解决方案,通过援建一带一路国家、承担援外培训、电商平台、国际展会拓展一带一路国家市场。

对标国际一流大数据厂商,发展核心技术,争取全球大数据核心技术产品市场份额。

 

红色引擎战略:

红色引擎是中联盾科发展的源动力,坚持公司战略与党和国家战略同频共振;坚持党建引领企业文化;坚持党建推动企业发展。

把党的建设融入非公企业公司治理,坚持“四个双向”:党委班子和管理高层双向进入带领企业发展;党的工作和企业运营双向融入强化企业管理;红色文化与企业文化双向融合培育企业精神;专业人才和共产党员双向培养打造企业中坚。

 

把握新时代,新要求,新机遇,不忘初心,继续砥砺前行!开启中国智慧城市、数字经济新纪元。

吾心信其可行,则移山填海之难,终有成功之日。



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